COLD IS GOLD × WIDER CONSULTING
BRIEF OPÉRATIONNEL · OCTOBRE 2026

Un flux prévisible
de nouveaux clients ETI & PME.

Ce document détaille un plan opérationnel pour remplir le pipe de Wider Consulting grâce à la prospection cold email, auprès des dirigeants et directeurs commerciaux d'ETI et de PME de 50 salariés et plus en France — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

Wider Consulting aide les entreprises à passer de l'intention à l'action. Depuis Strasbourg et Boulogne-Billancourt, une quinzaine de consultants seniors, anciens dirigeants et membres de comités de direction, interviennent sur trois métiers complémentaires : le conseil en stratégie et en excellence opérationnelle, la formation en management et en vente (certifiée Qualiopi depuis 2020), et le recrutement des fonctions commerciales et marketing avec Wider Solutions RH. Plus de 80 clients, répartis à parts égales entre grands groupes, ETI et PME, vous renouvellent leur confiance année après année.

80+
Clients fidèles
Une base qui achète et rachète année après année
1/3
Grands groupes, ETI et PME à parts égales
Légitime sur les trois tailles d'entreprise
4,6/5
Satisfaction des participants
Formations présentielles et distancielles, Qualiopi depuis 2020
~15
Consultants seniors
Anciens dirigeants, spécialisés par fonction

Ce qui vous différencie

Le problème de vos clients n'est presque jamais d'avoir la bonne stratégie : c'est de la mettre en exécution. Là où les grands cabinets s'arrêtent aux recommandations, Wider va jusqu'à l'adoption des nouvelles pratiques et l'atteinte des objectifs. Votre approche relie l'opérationnel le plus fin aux enjeux de croissance et de marge, et vos consultants parlent aussi bien au comité de direction qu'aux équipes terrain. La relation commence souvent par la performance commerciale, puis le périmètre s'élargit : proposition de valeur, culture managériale, feuille de route.

Ce qu'on va pousser pour vous

Nous irons chercher les entreprises qui ont déjà décidé de bouger et pour qui l'exécution devient le vrai sujet : un nouveau dirigeant qui prend ses fonctions, un plan stratégique à déployer, une acquisition à intégrer, une équipe qui recrute en nombre. Le message parle d'abord de ce qui se joue entre le plan et le terrain : des équipes qui n'adhèrent pas, des managers qui ne relaient pas, une feuille de route qui s'enlise. Pour les directeurs commerciaux, il se décline sur une force de vente qui applique vraiment ce qu'on attend d'elle. Priorité aux ETI et grandes entreprises de 250 salariés et plus, sans fermer la porte aux PME de 50 à 249 salariés. L'objectif n'est pas de vendre au premier échange, mais de créer les conditions pour présenter une proposition au bon moment.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape de notre travail consiste à identifier précisément votre marché cible. À partir de vos critères (secteur, taille, zone géographique), nous constituons une base qualifiée de décideurs à contacter. Voici ce que nous avons identifié pour Wider Consulting : les entreprises de 50 salariés et plus en France, tous secteurs marchands, avec une priorité sur les ETI et grandes entreprises de 250 salariés et plus. Le secteur public et les collectivités sont exclus. Les chiffres s'appuient sur les données INSEE 2023 et restent volontairement prudents.

~28 300
entreprises identifiées
dont ~7 600 ETI et grandes entreprises (250 salariés et plus) et ~20 700 PME de 50 à 249 salariés, en France (INSEE 2023)
~14 150
prospects contactables
après qualification + recherche d'emails vérifiés (ratio 50%)
~233
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~46
nouveaux clients projetés
sur 12 mois, sur la base d'un taux de closing B2B de 20% (ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

Un dirigeant d'ETI reçoit chaque semaine des sollicitations de cabinets de conseil et d'organismes de formation. Presque toutes disent la même chose : accompagnement, transformation, performance. Ce qui sépare un email supprimé d'un email qui obtient une réponse, c'est la première phrase. Si elle parle de sa prise de poste, de son plan stratégique ou des recrutements qu'il vient de lancer, il comprend tout de suite que le message s'adresse à lui. Notre IA va chercher ces faits pour chaque entreprise de la base, puis rédige une phrase qui les relie à ce que Wider sait faire.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 4 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

La prise de poste récente

Ce qu'on cherche Un nouveau DG, directeur commercial, directeur des opérations ou directeur des achats nommé depuis moins de 12 mois, avec son parcours et la mission qu'on lui a confiée.
Où on le trouve LinkedIn du décideur · rubriques nominations · presse régionale et sectorielle
Trouvable sur 40% des prospects
Donnée brute

Louis-Carl Vignon, président de Ford France depuis 2017, devient directeur général du groupe Hess Automobile le 1er juillet 2026 (80 concessions, 22 marques, Grand Est).

Personnalisation IA →

« Vous avez pris la direction générale de Hess Automobile en juillet, après huit ans à la tête de Ford France. Passer du côté constructeur à un réseau de 80 concessions et 22 marques, c'est souvent dans les premiers mois que se joue la façon dont les équipes vont suivre. »

02

La transformation annoncée

Ce qu'on cherche Un plan stratégique chiffré (nom, horizon, objectifs) ou un rapprochement à intégrer : acquisition, fusion de filiales, regroupement de marques, ouverture d'agences.
Où on le trouve Site de l'entreprise · presse économique et sectorielle · interviews et LinkedIn du dirigeant
Trouvable sur 65% des prospects
Donnée brute

Le Roy Logistique présente son plan « Cap 2030 » en janvier 2026, après six acquisitions depuis 2022. Un des axes du plan : « harmoniser les outils de management ».

Personnalisation IA →

« Votre plan Cap 2030 prévoit d'harmoniser les outils de management après six acquisitions depuis 2022. C'est souvent à cette étape que l'écart se creuse entre ce qui est écrit dans le plan et ce que font les équipes au quotidien. »

03

Les recrutements en cours

Ce qu'on cherche Les postes ouverts en ce moment, en priorité commerciaux, managers et encadrants : intitulé, nombre, lieu, profils visés. À défaut, le volume de recrutement annoncé.
Où on le trouve Page carrière · LinkedIn Jobs · Welcome to the Jungle · Indeed · France Travail
Trouvable sur 85% des prospects
Donnée brute

Schmidt Groupe publie le 25 août 2026 jusqu'à 1 000 postes de concepteurs-vendeurs en CDI partout en France, en ciblant notamment des personnes en reconversion.

Personnalisation IA →

« Vous ouvrez jusqu'à 1 000 postes de concepteurs-vendeurs en CDI, avec beaucoup de profils en reconversion. À ce volume, c'est souvent l'encadrement en magasin qui décide si les nouveaux restent et se mettent à vendre. »

04

Le recul à transformer en levier

Ce qu'on cherche Un fait négatif publié et daté (chiffre d'affaires en baisse, marché qui recule, fermeture de site, perte d'un contrat), aussitôt relié à la décision prise ensuite.
Où on le trouve Comptes déposés · presse économique régionale · communiqués · interviews du dirigeant
Trouvable sur 35% des prospects
Donnée brute

Olga clôt son exercice fin mars 2026 à 309 M€ de chiffre d'affaires dans un marché du bio en recul. Le groupe lance « Impulsion 2030 » et se recentre sur le végétal.

Personnalisation IA →

« Avec un exercice clos à 309 millions dans un marché du bio en recul, Impulsion 2030 fait le choix de recentrer le groupe sur le végétal. Ce genre de recentrage se gagne surtout dans la façon dont les équipes commerciales et les managers changent leurs priorités. »

04 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de lancer une campagne, nous constituons un échantillon pour vérifier que le ciblage tient et que les signaux sont bien trouvables. Voici 10 entreprises réelles identifiées pour Wider Consulting : sept ETI et grandes entreprises, la cible prioritaire, et trois PME de 50 à 249 salariés. Chaque carte indique lequel des quatre signaux de la section 03 a été détecté. Ce travail sera appliqué à l'intégralité de la base.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

01
SIGNAL 01 · PRISE DE POSTE
Hess Automobile
Louis-Carl Vignon · Directeur général
LinkedIn ↗
Groupe familial de distribution automobile, plus de 80 concessions et 22 marques dans le Grand Est
Signal détecté · Signal 01 · La prise de poste récente

Louis-Carl Vignon a pris la direction générale du groupe le 1er juillet 2026, aux côtés de la famille Hess, après huit ans à la présidence de Ford France (journalauto.com, juin 2026).

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Un dirigeant venu du côté constructeur doit embarquer un réseau de plus de 80 concessions et 2 000 collaborateurs. Les premiers mois sont ceux où se fixe la feuille de route et où se joue l'adhésion des équipes : exactement le passage de l'intention à l'action. Le siège est à Bischheim, aux portes de Strasbourg.

02
SIGNAL 03 · RECRUTEMENTS
Schmidt Groupe
David Roy · Directeur commercial groupe
LinkedIn ↗
Fabricant alsacien de cuisines et rangements (Schmidt, Cuisinella), 920 magasins, 577 M€ de chiffre d'affaires
Signal détecté · Signal 03 · Les recrutements en cours

Le groupe annonce le 25 août 2026 jusqu'à 1 000 recrutements de concepteurs-vendeurs en CDI partout en France, dans un plan qui vise 1 Md€ de chiffre d'affaires en 2030.

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Le groupe dispose déjà de sa propre académie de formation : l'enjeu n'est pas la formation vente de base, mais l'encadrement en magasin qui fait tenir l'intégration de 1 000 nouveaux vendeurs. David Roy, nommé en janvier 2026, pilote une direction commerciale de 250 personnes.

03
SIGNAL 01 · PRISE DE POSTE
MasterGrid
Florent Cano · Directeur commercial France
LinkedIn ↗
Équipements électriques haute et basse tension pour la transition énergétique, 550 salariés, 110 M€ de chiffre d'affaires
Signal détecté · Signal 01 · La prise de poste récente

Florent Cano a pris la direction commerciale France le 29 juin 2026, après Nexans et 18 ans chez Legrand. Sa mission : développer les grands comptes et coordonner les équipes commerciales régionales.

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

MasterGrid a multiplié son activité par quatre en cinq ans, en partie par acquisitions. Un nouveau directeur commercial doit faire travailler ensemble des équipes régionales aux origines différentes : un chantier d'organisation commerciale et de management typique de Wider.

04
SIGNAL 01 · PRISE DE POSTE
Groupe Sterne
Maxime Bessière · Directeur commercial groupe
LinkedIn ↗
Transport urgent et critique, environ 2 000 collaborateurs en France, Allemagne et Autriche
Signal détecté · Signal 01 · La prise de poste récente

Arrivé fin août 2026 sur un poste nouvellement créé, Maxime Bessière (ex-Seko Logistics, Geodis) est la première nomination du nouveau PDG Olivier Storch (Supply Chain Magazine, septembre 2026).

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Le plan vise au moins 20 % de croissance en trois ans, uniquement en organique : vendre plus de services aux clients existants et ouvrir de nouveaux secteurs. Une force de vente qui doit changer sa façon de vendre, c'est le cœur historique de Wider.

05
SIGNAL 04 · RECUL
Olga
Guillaume Debrosse · Directeur général
LinkedIn ↗
Groupe agroalimentaire familial breton (Sojasun, Vrai), 13 sites de production en France, 1 187 salariés
Signal détecté · Signal 04 · Le recul à transformer en levier

Exercice clos fin mars 2026 à 309 M€ de chiffre d'affaires dans un marché du bio en recul. Le groupe lance « Impulsion 2030 » et se recentre sur le végétal, qui pèse 50,8 % de son activité.

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Un recentrage se gagne dans l'exécution : nouvelles priorités pour les équipes commerciales, managers à embarquer, objectif de 360 M€ dont 30 % à l'international. C'est le moment où un plan a besoin d'être transformé en actions.

06
SIGNAL 02 · TRANSFORMATION
Le Roy Logistique
Patrick Sesboüé · Directeur général
LinkedIn ↗
Logisticien et transporteur breton, environ 1 000 salariés, 273 M€ de chiffre d'affaires
Signal détecté · Signal 02 · La transformation annoncée

Plan « Cap 2030 » présenté en janvier 2026, après six acquisitions intégrées depuis la reprise par les cadres en 2022 (Team Distribution, Logipresse, Veolog…).

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Un des axes du plan est d'« harmoniser les outils de management » et de renforcer la culture commune. Faire converger six entreprises vers les mêmes pratiques, c'est précisément l'adhésion des équipes que Wider sait obtenir.

07
SIGNAL 02 · TRANSFORMATION
Intescia
Christophe Vanackère · Président-directeur général
LinkedIn ↗
Éditeur de données B2B (appels d'offres, prospection, risque client), environ 420 salariés
Signal détecté · Signal 02 · La transformation annoncée

Annonce du 6 octobre 2026 : les 14 marques historiques du groupe (Doubletrade, Corporama, Scores & Décisions…) passent sous la marque unique Intescia, avec un plan de développement européen 2026-2030.

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Regrouper 14 marques, c'est demander à des commerciaux qui vendaient chacun leur produit de porter une offre commune. Proposition de valeur unifiée, organisation commerciale, montée en compétences : les trois entrées de Wider.

08
SIGNAL 01 · PRISE DE POSTE
Groupe Galopin
Laurent Demange · Directeur général
LinkedIn ↗
Groupe BTP alsacien (enveloppe du bâtiment, gros œuvre, génie civil), 175 salariés, 7 agences
Signal détecté · Signal 01 · La prise de poste récente

Nommé directeur général en août 2026 aux côtés du président Lionel Macor (ACPresse, septembre 2026). Il veut développer le clé-en-main et étendre le groupe de Lille à Lyon.

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Faire passer une PME régionale à une dimension nationale demande une organisation et un management qui suivent. Un nouveau DG, une ambition claire, un siège à Mulhouse : un dossier de proximité pour Wider.

09
SIGNAL 02 · TRANSFORMATION
Dynamips
Arnaud Delmasse · Co-dirigeant
Services informatiques et infogérance pour les PME du Grand Ouest, 182 salariés
Signal détecté · Signal 02 · La transformation annoncée

Après une année 2025 record (29,8 M€), le groupe veut doubler son chiffre d'affaires d'ici 2030, atteindre 300 collaborateurs et ouvrir cinq nouvelles agences (Distributique, février 2026).

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Cinq agences et plus de 100 recrutements en quatre ans : il faut recruter des commerciaux, former des managers d'agence et garder une méthode commune. Les trois métiers de Wider dans un même projet.

10
SIGNAL 02 · TRANSFORMATION
Guibout Matériaux
Valentin Guibout · Directeur exécutif
Négoce familial de matériaux de construction fondé en 1867, en Normandie
Signal détecté · Signal 02 · La transformation annoncée

Rachat de Bracq Orbec le 1er juin 2026 : septième agence du groupe et ouverture vers l'Eure et le Pays d'Auge.

Pourquoi pertinent pour Wider Consulting

Une entreprise familiale qui grandit par rachats doit intégrer de nouvelles équipes de vente et conquérir un nouveau territoire. L'occasion de structurer l'organisation commerciale avant la prochaine étape.

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
La campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées —
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

La campagne
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
—
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum — opportunités par mois, soit — opportunités sur — mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de — opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. Wider Consulting a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier d'opportunités commerciales qualifiées sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
Analyse
Votre Activité Votre Marché Personnalisation Prospects
Preuves
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Accompagnement
Rétroplanning Projections & Tarifs